Uitdagingen
Het maken van collectieve afspraken brengt altijd meerdere partijen aan tafel. De afspraken moeten voor alle betrokkenen voordeel opleveren. Omdat rekening moet worden gehouden met uiteenlopende belangen, is het voordeel zelden optimaal voor ieder bedrijf afzonderlijk. Voor veel ondernemers is het accepteren van een niet-optimaal resultaat een lastig dilemma.
Het komen tot een collectief akkoord vraagt daarom overtuigingskracht, doorzettingsvermogen en – last but not least – doelgerichtheid.
Alfons Zwetsloot van 4all heeft ruim 30 jaar ervaring met het sluiten van cao-akkoorden en maken van collectieve afspraken, o.a. over standaardisering en digitalisering.
Sectorstandaarden
Digitalisering levert niet alleen kostenbesparing en tijdwinst op, maar opent ook de deur naar nieuwe innovatiekansen. Het kan een antwoord zijn op de krappe arbeidsmarkt en is essentieel voor het kunnen voldoen aan de groeiende informatiebehoefte in de handelsketen en bij overheden en consumenten. Datagedreven innovatie is nodig om de concurentieslag in de gedigitaliseerde wereld aan te gaan.
Ketendigitalisering kan hierbij helpen. Door (sector)standaarden met elkaar af te spreken, kun je gegevens digitaal doorgeven in de keten en hergebruiken. Het overeenkomen en onderhouden van de standaarden is een collectieve taak, die draagvlak vereist. Draagvlak wordt verkregen door zorgvuldig tot stand gekomen - collectieve - afspraken met ketenpartners e.a. betrokkenen.
CAO
Collectieve afspraken over arbeidsvoorwaarden brengen duidelijkheid en rust op de werkvloer. Ze zorgen voor tijdwinst en bieden werkgevers juridische zekerheid. Werkgevers hoeven niet afzonderlijk te onderhandelen met werknemers en niet alle kennis over arbeidsvoorwaarden in huis (het bedrijf) te hebben.
Voor het maken van collectieve afspraken is een realistisch mandaat voor de onderhandelaars nodig, dat op brede steun kan rekenen bij de achterban. Hoe ruimer de steun voor het mandaat, hoe sterker de positie aan de onderhandelingstafel.
De sleutel tot succes ligt in een zorgvuldig tot stand gekomen mandaat en gedegen voorbereiding op de onderhandelingen. Kennis van de sectorale arbeidsmarkt en ontwikkelingen op het gebied van arbeidsvoorwaarden zijn hierbij onontbeerlijk.